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《我不是藥神》電影背后逆向思維營銷賺錢方式好強大

我不是藥神,電影背后逆向思維營銷方式你看的懂嗎?相信最近很多人都看過我不是藥神這部電影,可以說是火的一塌糊涂,川哥也看過,從電影的宣傳海報上來看,很多人以為是喜劇片,但其實看完后有笑有淚,是部帶有灰色幽默的片子。但是為什么這部片子上映后會大火?朋友圈里很多人都會刷這部片子呢?

從影片的內容上來看,這部片子是來講述一位藥店店主從印度代購開始販藥斂財之道后良心發現的故事。售賣男性保健品,生意慘淡,后來幫助吃不起天價格列寧的慢性粒細胞白血病病人前往印度帶回來了印度仿制藥,并私自販賣,引起警方調查。后來為病人的生存而抗爭,幫助病人讓自己也脫變和成長了,被判決后在去服刑的警車上,被他幫助過的病人紛紛在沿途的路上摘下口罩為他送行。一個小人物是平凡、卑微的,但小人物有小人物的偉大,

和一群人對抗疾病,就顯得力量強大,疾病、窮苦、法律、人情都集聚在這部片子里,無奈而又矛盾,透露出現實中的諸多社會問題,引人深思,扣人心弦。

這部劇在七月份可謂是一部佳劇,不到一周已經破15億票房,成為今年暑期爆款。

實際上,程勇的扮演者徐崢也是個商業人。他的商業之路值得我們去探討,做演員的初期,他最早是上海的一名話劇演員,在上海話劇藝術中心演話劇,曾獲得第十屆白玉蘭戲劇獎最佳男主角。

隨后演的第一部電視劇則是《春光燦爛豬八戒》,扮演豬八戒,在2012年時,嘗試了自己的第一部電影《人在囧途之泰囧》,在拍攝初期只得到了光線投資的三千萬制作成本,這部電影卻在當年票房達十二億。后來也因為這部片子因侵權被武漢華旗影視公司告上法庭。從話劇演員到影視演員再到電影導演和監制,這其中徐崢飽含心酸。

今年,《幕后玩家》、《后來的我們》、《超時空同居》這些電影都有北京真樂道文化的出品。而徐崢則是這家公司的大股東,將自己的工作室真樂道文化傳播公司在《港囧》投資中的收益權出讓給了21控股,獲利1.5億元。于是開啟了自己的商業之路。

后來將21控股改為“歡喜傳媒”,徐崢和寧浩分別成為第二大股東。從演員到監制再到導游,徐崢經歷了漫長之路。談起“一部電影能火,是一個系統的工程嗎?”

徐崢說:“港囧是一個很好的例子,有公路,青春懷舊等等因素。對這些類型打碎整合,應該一定會是爆款,這是我的主觀判斷。如果更加深入探討,混搭因素太多,會不會有負面效果?

影片出來后,我們讓觀眾填表,發現一些問題。但這時候電影已經拍完了,來不及調整。于是后面的營銷會據此做調整。營銷宣傳中,每一步都會有變化,需要你實時調控。比如我們做了倒計時海報、動態圖等,連續30天每天都是新的。這在傳統媒體時代是不可想象的。

營銷、發行、宣傳和電影是一個整體。每一方面都做出最大努力,最后有一個應該有的成績,就是綜合成績。

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